Издательство печатает книги, редактирует тексты, разрабатывает корпоративные издания
СОЗДАЕМ СТИЛЬ УСПЕХА!
УКРАИНА, г. Харьков
Тел. +380 (57) 372-49-94
e-mail: redactor@kv-harmony.com
skype: harmohy7777

Новое в рекламе: контентный маркетинг

Заказать

«Мы занялись этим не для того, чтобы помочь выжить средствам массовой информации. Нам это нужно, чтобы установить связь с потребителями», — сказал Тревор Эдвардс, вице-президент компании Nike в своем интервью New York Times в октябре 2007 г. Речь шла об использовании корпоративных печатных изданий. В отличие от многих других компаний, которые расходуют крупные средства на рекламу по ТВ, Nike решил рассказать о себе потребителю совсем другими способами. Компания открыла для себя контентный маркетинг — донесение информации до потребителя в печатной форме, через Интернет или другими средствами. Сегодня далеко не все компании осознали, что потребитель изменился и для успешной работы с ним нужно использовать другие методы. Но это и к лучшему: те, кто разобрались в перспективах новых видов рекламы, оказались в роли пионеров, лидеров, сумевших выделиться из толпы конкурентов и привлечь к себе внимание потребителей.

В Nike перемены начались с того, что топ-менеджеры компании задали себе простой вопрос: «Как стать непохожими на конкурентов в глазах покупателей?» Ответ нашелся быстро: «Мы поняли: надо дать людям то, что было бы полезно для них, а не вмешиваться в их жизнь с помощью навязчивой рекламы, — говорит Стефан Оландер, директор по брэндингу Nike. По словам г-на Оландера, отношение покупателей к навязчивой рекламе ухудшается с каждым годом. Причина заключается в том, что покупатели не сами выступают инициатором контакта, они не ищут информацию о продукте — ее им навязывают. «Именно это и раздражает — желание компаний дать информацию, которая нам не нужна», — добавляет г-н Оландер.

Как пишет NewYork Times, «25 крупнейших рекламодателей за последние пять лет сократили свои рекламные бюджеты на $767 млн». При этом не стоит забывать, что цены на рекламу за это время выросли, так что относительные показатели выглядят еще более впечатляющими. Понятно, что средства на рекламу никто не сокращал. Просто доллары плавно начали перетекать из одного кармана в другой. На них были произведены корпоративные журналы, газеты, информационные бюллетени и т. д. Уже сегодня 25 % средств на рекламу большинства крупных корпораций уходит на корпоративные издания. Дальше — будет больше. Согласно опросу, проведенному IBM Global Solutions, подавляющее большинство топ-менеджеров компаний планирует в течение ближайших двух-трех лет перераспределить не менее 20 % средств, выделенных на рекламу, в пользу новых рекламных методов. Что подталкивает их к такому решению? Успехи тех, кто уже пошел по этому пути.

Например, Blendtec — производитель мелкой бытовой техники (в основном, блендеров), еще пару лет назад запустил в Интернет серию видеороликов Will It blend?(«Перемелет или нет?»). По сообщению компании, в этом году количество просмотров роликов превысило десять миллионов. Казалось бы, ничего особенного: несколько простых 30-секундных видеосюжетов, в каждом из которых снят основатель компании Blendtec Том Диксон, пытающийся перемолоть с помощью блендера тот или иной продукт (мячик для гольфа, рулон туалетной бумаги и даже iPhone). По словам главного управляющего Blendtec Джорджа Райта, после появления роликов в открытом доступе, продажи блендеров компании выросли в 5 раз! Рентабельность инвестиций в такой проект просто зашкаливает, учитывая то, что открытие аккаунта на You-Tube стоит менее $1000.

Источник: http://www.facmag.ru

  Заказать проект

ВВЕРХ⇑

 
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100